Pengambilan Keputusan di Dunia yang Membingungkan

Pengambilan Keputusan di Dunia yang Membingungkan

Percaya, Tapi Verifikasi! Pengambilan Keputusan dalam Skenario Kelebihan Informasi

Dari saat kita bangun tidur hingga selesai menjalani hari, kita dibombardir dengan segala macam fakta, opini, berita, dan pandangan. Dalam konteks ini, keharusan utama adalah bagaimana memutuskan sesuatu yang berkaitan dengan kehidupan kita sehari-hari tanpa salah langkah dan salah penilaian. Pengambilan keputusan di dunia yang membingungkan bisa jadi sulit dan artikel ini membahas beberapa strategi dan tip tentang cara mencapai pengambilan keputusan bisnis atau pribadi.

Aspek pertama dan terpenting adalah bahwa seseorang harus mempercayai sumbernya tetapi harus memverifikasi faktanya. Dengan kata lain, ini berarti bahwa seseorang tidak boleh mengambil semua yang datang tanpa memastikan apakah informasi itu benar dan relevan selain relevan dan faktual. Ini berarti bahwa setiap kali kami disajikan dengan informasi tertentu, kami perlu memeriksa ulang dan memeriksa silang dengan sumber lain.

Strategi sederhana di sini adalah memeriksa silang informasi yang diterima dari satu sumber dengan sumber lain sehingga informasi yang salah dapat diperiksa dan diverifikasi. Ini bekerja untuk sebagian besar pemimpin bisnis yang sering bersikeras pada banyak laporan dari individu yang berbeda sehingga mereka dapat mengambil keputusan tentang tindakan yang mungkin dilakukan. Intinya di sini adalah bahwa kita tidak boleh begitu saja memercayai semua informasi dan menggunakan akal sehat dan kebijaksanaan kita saat mengambil keputusan.

Menunda Keputusan tanpa Menunda

Aspek kedua terkait pengambilan keputusan di dunia yang membingungkan mengacu pada kemampuan untuk menunda keputusan tanpa terburu-buru menghakimi dan pada saat yang sama tanpa terlalu banyak menunda.

Riset tentang pengambilan keputusan perilaku menunjukkan bahwa akan lebih baik jika ada jeda antara waktu informasi diterima dan waktu pengambilan keputusan. Dengan kata lain, lihat sebelum Anda melompat dan luangkan waktu Anda sebelum mengambil keputusan. Jendela waktu penting yang diperlukan untuk pengambilan keputusan yang sukses sering kali membuat perbedaan antara keberhasilan dan kegagalan.

Para pemimpin bisnis sering meluangkan waktu untuk mendengarkan sudut pandang setiap orang, dan kemudian merenungkan tentang tindakan yang harus diputuskan, dan baru sampai pada keputusan. Jika keputusan di tempat diperlukan, andalkan pengalaman Anda sendiri dan kemampuan penilaian Anda sendiri alih-alih mengandalkan orang lain. Lagi pula, jika Anda adalah pembuat keputusan, Anda akan bertanggung jawab atas konsekuensinya dan bukan yang lain. Oleh karena itu, mengambil tanggung jawab dan memiliki kearifan adalah kualitas yang mengagumkan dan dianjurkan dalam pengambilan keputusan.

Jaga agar Mata Anda Terbuka Lebar dan Dengarkan Boots di Lapangan
Aspek ketiga terkait dengan kebutuhan untuk membuka mata lebar-lebar artinya seseorang harus aktif mencari informasi dan pengetahuan dari orang lain. Pengambil keputusan terbaik adalah mereka yang membekali diri dengan pengetahuan yang diperlukan dan memiliki informasi tentang masalah makro di ujung jari mereka.

Sebagian besar pemimpin bisnis di dunia korporat berlangganan think tank dan publikasi seperti Harvard Business Review sehingga mereka mengikuti perkembangan terbaru dalam dunia bisnis. Selain itu, mereka secara aktif mencari umpan balik dan mendengarkan karyawan lain atau “pekerja lapangan” sehingga ketika mereka perlu mengambil keputusan, kemungkinan mereka disesatkan oleh mereka yang memiliki agenda tersembunyi sangat kecil.

Perlu diingat bahwa hutan korporat atau eufemisme untuk dunia korporat menyerupai metafora dan karenanya, kesuksesan adalah milik mereka yang cerdik, gesit, dan gesit. Semua kualitas ini membutuhkan pengalaman dan kemampuan untuk mensintesis informasi dari sumber yang berbeda dan menggabungkan semuanya menjadi satu set poin data yang kohesif dan koheren yang dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan.

Sumber : https://www.managementstudyguide.com/