• BERANDA
  • TENTANG
    • Profil BPMPP
    • Visi dan Misi
    • Tujuan & Fungsi
    • Struktur Organisasi
    • Pimpinan Organisasi
    • Program Kerja BPMPP
  • Kegiatan
  • KERJASAMA
  • LAYANAN & INFORMASI
    • APLIKASI
      • SILIMA UMA
      • Perpustakaan UMA
      • Academic Online Campus (AOC)
      • Repository UMA
      • Tracer Study (Alumni)
      • Jurnal
      • E-Learning UMA
      • Direktori Mahasiswa
    • Arsip Digital
      • Buku Pedoman Universitas Medan Area
      • Kalender Akademik
      • ArtikelKumpulan Artikel-artikel Seputar Pendidikan dan Dunia Kerja
    • Kurikulum
      • Kurikulum Teknik
      • Kurikulum Pertanian
      • Kurikulum Ekonomi dan Bisnis
      • Kurikulum Hukum
      • Kurikulum Isipol
      • Kurikulum Psikologi
      • Kurikulum Saintek
      • Kurikulum Agama Islam
    • Persyaratan
      • Perubahan Data Mahasiswa di ForlapDikti
      • Syarat Penerbitan Daftar Prestasi Akademik Sementara
      • Syarat Pengambilan Ijazah Dan Transkip Nilai
      • Syarat Pengganti Ijazah dan Transkrip Hilang & Rusak
      • Syarat Penerbitan Translate Ijazah & Transkrip Bahasa Inggris
      • Syarat Penerbitan Prestasi Akademik Pindah Keluar
      • Syarat Berkas Konversi
      • Syarat Usulan SK Seminar dan Ujian Meja Hijau/Skripsi
  • Help Desk BPMPP
  • id
    • en
    • id
Biro Perencanaan Mutu Pendidikan dan Pembelajaran Terbaik di Sumatera Utara
    • BERANDA
    • TENTANG
      • Profil BPMPP
      • Visi dan Misi
      • Tujuan & Fungsi
      • Struktur Organisasi
      • Pimpinan Organisasi
      • Program Kerja BPMPP
    • Kegiatan
    • KERJASAMA
    • LAYANAN & INFORMASI
      • APLIKASI
        • SILIMA UMA
        • Perpustakaan UMA
        • Academic Online Campus (AOC)
        • Repository UMA
        • Tracer Study (Alumni)
        • Jurnal
        • E-Learning UMA
        • Direktori Mahasiswa
      • Arsip Digital
        • Buku Pedoman Universitas Medan Area
        • Kalender Akademik
        • ArtikelKumpulan Artikel-artikel Seputar Pendidikan dan Dunia Kerja
      • Kurikulum
        • Kurikulum Teknik
        • Kurikulum Pertanian
        • Kurikulum Ekonomi dan Bisnis
        • Kurikulum Hukum
        • Kurikulum Isipol
        • Kurikulum Psikologi
        • Kurikulum Saintek
        • Kurikulum Agama Islam
      • Persyaratan
        • Perubahan Data Mahasiswa di ForlapDikti
        • Syarat Penerbitan Daftar Prestasi Akademik Sementara
        • Syarat Pengambilan Ijazah Dan Transkip Nilai
        • Syarat Pengganti Ijazah dan Transkrip Hilang & Rusak
        • Syarat Penerbitan Translate Ijazah & Transkrip Bahasa Inggris
        • Syarat Penerbitan Prestasi Akademik Pindah Keluar
        • Syarat Berkas Konversi
        • Syarat Usulan SK Seminar dan Ujian Meja Hijau/Skripsi
    • Help Desk BPMPP
    • id
      • en
      • id

    Artikel

    • Home
    • Blog
    • Artikel
    • Studi Naratif tentang Kepemimpinan Politik Lokal: Persepsi dan Realitas di Mata Masyarakat

    Studi Naratif tentang Kepemimpinan Politik Lokal: Persepsi dan Realitas di Mata Masyarakat

    • Posted by nurhazizi mawaddah
    • Categories Artikel
    • Date 10 April 2025

    Kepemimpinan politik lokal memegang peranan penting dalam pembangunan daerah, implementasi kebijakan, serta pemenuhan kebutuhan masyarakat. Namun, tidak semua kepemimpinan yang terpilih secara demokratis mampu merepresentasikan harapan masyarakat. Studi naratif memberikan ruang bagi masyarakat untuk menceritakan sendiri pengalaman mereka terhadap kepemimpinan lokal, yang seringkali tidak tergambarkan melalui survei kuantitatif atau data formal.

    Metodologi Penelitian

    Penelitian ini menggunakan pendekatan naratif dengan pengumpulan data melalui:

    • Wawancara semi-struktural dengan warga dari berbagai latar belakang (petani, pedagang, pemuda, tokoh masyarakat, hingga aparat desa).

    • Penceritaan pengalaman langsung tentang interaksi masyarakat dengan pemimpin lokal, baik dalam konteks pelayanan publik, kampanye politik, maupun dalam kehidupan sehari-hari.

    • Analisis tematik naratif untuk mengidentifikasi pola-pola cerita yang berulang dan makna yang terkandung di dalamnya.

    Lokasi penelitian dilakukan di dua kecamatan dari satu kabupaten yang memiliki karakteristik berbeda: satu perkotaan dan satu perdesaan.

    Hasil dan Pembahasan

    1. Kepemimpinan sebagai Figur “Dekat tapi Jauh”

    Banyak warga menceritakan bagaimana pemimpin lokal terlihat sangat dekat saat masa kampanye, tetapi menjadi sulit diakses setelah terpilih. Hal ini menimbulkan kesan bahwa kedekatan itu bersifat strategis, bukan substantif.

    2. Narasi Harapan terhadap Sosok Pemimpin Ideal

    Sebagian besar masyarakat berharap pemimpin lokal bersifat ngemong (merangkul), tegas, dan adil. Namun dalam praktiknya, mereka justru sering menghadapi kepemimpinan yang transaksional dan elitis.

    3. Realitas Politik Patron-Klien

    Masyarakat masih mengaitkan kepemimpinan dengan loyalitas kepada tokoh, bukan karena kinerja. Hubungan patron-klien masih kuat, sehingga persepsi terhadap “pemimpin baik” seringkali didasarkan pada kedekatan pribadi, bukan kemampuan manajerial.

    4. Kritik Tersembunyi dan Resistensi Halus

    Menariknya, dalam cerita warga terdapat bentuk-bentuk kritik halus—melalui humor, sindiran, dan kisah masa lalu—yang menggambarkan resistensi terhadap praktik kepemimpinan yang dinilai mengecewakan.

    Kesimpulan

    Studi naratif ini menunjukkan bahwa persepsi masyarakat terhadap kepemimpinan politik lokal tidaklah tunggal, melainkan kompleks dan penuh nuansa. Narasi yang berkembang mencerminkan adanya kerinduan terhadap kepemimpinan yang otentik dan berpihak, sekaligus kritik terhadap praktik politik yang manipulatif. Pendekatan naratif membuka ruang untuk memahami politik dari sudut pandang warga biasa yang seringkali tidak terdengar.

    • Share:
    author avatar
    nurhazizi mawaddah

    Previous post

    Turunnya Harga Saham dan Psikologi Investor: Antara Panik dan Peluang
    10 April 2025

    Next post

    Menganalisis Volatilitas Pasar Digital: Penyebab dan Konsekuensi Penurunan Saham
    10 April 2025

    You may also like

    Kenapa Kita Sulit Berkata “Tidak”? Belajar Menetapkan Batasan
    30 Juni, 2026

    Pernahkah Anda mengatakan “iya” padahal sebenarnya ingin menolak? Mungkin Anda pernah menerima pekerjaan tambahan saat sudah kelelahan, membantu orang lain meskipun sedang sibuk, atau menyetujui sesuatu hanya karena merasa tidak enak untuk menolak. Jika iya, Anda tidak sendirian. Banyak orang …

    Doomscrolling: Kebiasaan Kecil yang Diam-Diam Merusak Pikiran
    29 Juni, 2026

    Pernahkah Anda membuka media sosial atau portal berita hanya untuk beberapa menit, tetapi tanpa sadar berakhir scrolling selama berjam-jam? Awalnya mungkin hanya ingin melihat update terbaru. Namun satu informasi membawa ke informasi lain, lalu terus berlanjut tanpa henti. Jika kebiasaan …

    Mental Health Check: Kapan Harus Istirahat dan Kapan Harus Cari Bantuan?
    27 Juni, 2026

    Dalam kehidupan yang serba cepat, banyak orang terbiasa mengabaikan kondisi mentalnya sendiri. Saat merasa lelah, stres, atau tertekan, respons yang sering muncul adalah: “Nanti juga membaik sendiri.” Memang, ada kalanya kita hanya membutuhkan waktu untuk beristirahat. Namun ada juga kondisi ketika …

    Instagram

    Berita Lainnya

    Informasi Jadwal Ujian Akhir Semester (UAS) Genap TA. 2025/2026
    23Jun2026
    Informasi Gladi Bersih Wisuda Periode I Tahun 2026
    22Jun2026
    Informasi Pelaksanaan Wisuda Sarjana, Magister dan Doktor Periode I Tahun 2026
    05Jun2026
    Hari Raya Idul Adha 1447 H
    26Mei2026

    Lokasi

    Helpdesk

    [email protected]

    Kampus I

    Jalan Kolam Nomor 1 Medan Estate / Jalan Gedung PBSI, Medan 20223

    (061) 7360168. CALL CENTER : 0811-6013-888
    [email protected]

    Kampus II

    Jalan Setiabudi No. 79 B / Jalan Sei Serayu No. 70 A, Medan 20122

    (061) 42402994 HP : 0811 607 259
    [email protected]

    Copyright © 2026 PDAI - Universitas Medan Area