Mengapa Era Digital Menuntut Para Pengambil Keputusan Menjadi Seperti Elite Marinir dan Zen Monk
Mengapa Era Digital Menuntut Para Pengambil Keputusan Menjadi Seperti Elite Marinir dan Zen Monk
Bagaimana Pengambil Keputusan Modern Harus Menghadapi Guncangan Saat Ini dan Kelebihan Informasi
Kita hidup di masa ketika Informasi yang Berlebihan semakin baik dari kemampuan kognitif untuk menyerap dan memproses data dan informasi yang dibutuhkan untuk membuat keputusan yang tepat.
Selain itu, Era Digital juga telah melahirkan Kejutan Viralitas Saat Ini dan Kepuasan Instan di mana para pembuat keputusan tidak memiliki kemewahan untuk mengambil keputusan setelah pertimbangan yang cermat dan Uji Tuntas.
Memang, ketika Jutaan Tweet dan posting Facebook menuntut perhatian mendesak Anda dan membutuhkan tanggapan instan Anda, bagaimana pembuat keputusan dapat mengambil hak, atau dalam hal ini, setidaknya, keputusan yang akurat secara konseptual yang menangani konsekuensi jangka pendek dan jangka panjang dari keputusan seperti itu.
Singkatnya, menjadi online sepanjang waktu, dan tunduk pada serangan digital yang tak ada habisnya berarti bahwa para pembuat keputusan sering kali kelelahan dan tidak memiliki apa-apa.
Inilah alasan mengapa banyak Pemimpin Politik dan Bisnis sering mengeluh bahwa Konvergensi Media Sosial dan Dunia 24/7 Kita membawa kita ke jurang Kejutan Saat Ini di mana semuanya terjadi sekaligus dan ketika keputusan harus diambil dalam hitungan detik, yang mana sebelumnya adalah domain dari Unit Tempur.
Mengapa Pembuat Keputusan di Masa Sekarang Harus Berpikir Seperti Marinir Elit di Zona Perang
Memang, inilah alasan mengapa banyak perusahaan Amerika terkemuka mencari bantuan Navy SEAL dan Marinir Pertahanan untuk membantu Manajer dan Eksekutif Senior mereka menavigasi medan rumit yang merupakan pengambilan keputusan modern.
Selain itu, sama seperti Pasukan Khusus Elit harus berhati-hati terhadap Ladang Ranjau dan Jebakan Booby ketika mereka berpatroli di wilayah musuh, pembuat keputusan kontemporer juga harus waspada terhadap potensi ladang ranjau Disinformasi dan Berita Palsu yang dapat menggelincirkan dan lebih buruk lagi, menghancurkan kredibilitas pengambil keputusan dan perusahaan mereka.
Selain itu, Refleks dan Waktu Respons harus dikoordinasikan dalam sepersekian detik, yang merupakan alasan lain untuk argumen kami bahwa pembuat keputusan saat ini harus berpikir dan bertindak dengan cara yang mirip dengan Unit Tempur Elit di Zona Perang.
Selain itu, Dilema lain yang harus dihadapi para pengambil keputusan adalah konsekuensi dari keputusan mereka dalam waktu respons yang cepat karena jeda waktu antara keputusan dan konsekuensi sekarang diukur dalam menit dan jam, bukan hari dan bulan.
Hal ini menuntut tingkat Ketangkasan dan Pemikiran Cepat yang sangat tinggi sehingga tentara lebih baik daripada Pemimpin Bisnis yang tenang dalam Pakaian Ditekan.
Apa itu OODA Loop dan Bagaimana Pembuat Keputusan Dapat Menggunakannya untuk Membuat Keputusan yang Gesit
Beralih ke teori di balik argumen kami, istilah OODA Loop menjadi fokus. OODA Loop adalah singkatan dari Pengamatan, Orientasi, Keputusan, dan Tindakan yang mencirikan bagaimana tentara membuat keputusan.
Pertama, mereka harus mengamati situasi, menyesuaikan diri dengan keadaan, memutuskan tindakan yang terbaik, dan kemudian bertindak sesuai dengan itu.
Semua ini terjadi dalam hitungan menit, atau bahkan detik, karena musuh tidak menunggu tentara memikirkan tanggapan mereka.
Demikian pula, pembuat keputusan modern pertama-tama harus mengamati bagaimana peristiwa berlangsung, menyesuaikan diri dengan keadaan saat itu, memutuskan tindakan yang tepat dengan cara yang cepat, dan segera, menerapkan keputusan tersebut.
Selain itu, OODA Loop juga termasuk bertindak berdasarkan umpan balik yang juga seketika dan dapat menimbulkan konsekuensi serius, jika diabaikan.
OODA Loop banyak digunakan di Akademi WestPoint di mana generasi Marinir Amerika Serikat telah dilatih dan yang lulusannya sering kali termasuk Personel Pertahanan Terbaik dan Tercerdas.
Oleh karena itu, teori ini dapat digunakan oleh pembuat keputusan modern saat mereka menghadapi keputusan penting yang harus dibuat dalam hitungan menit di dunia 24/7 yang digerakkan oleh teknologi.
Menjadi seperti Zen Membantu Pembuat Keputusan untuk Menghindari Disonansi Kognitif, Bias, dan Jebakan
Karena itu, ada aspek lain mengapa pengambilan keputusan di masa sekarang juga membutuhkan fokus Zen tertentu.
Memang, inilah alasan mengapa banyak Guru Spiritual diminta untuk membantu Pemimpin Bisnis dalam mengembangkan Ketabahan dan Kekuatan Batin yang diperlukan untuk menghadapi kompleksitas pengambilan keputusan modern.
Misalnya, pengambilan keputusan yang cepat tidak dapat diambil dalam Kerangka Pikiran yang Bermasalah. Pada saat yang sama, para pembuat keputusan harus menghindari Perangkap Disonansi Kognitif di mana ada keterputusan antara pikiran dan tindakan mereka.
Selain itu, Bias Kognitif dan Pemicu Emosional juga harus dikesampingkan.
Semua ini membutuhkan tingkat konsentrasi dan kecerdasan tingkat lanjut yang hanya bisa dilakukan oleh orang yang Fokus dan Sadar Diri serta Orang yang Tenang dan Tenang.
Sumber : https://www.managementstudyguide.com/
