• BERANDA
  • TENTANG
    • Profil BPMPP
    • Visi dan Misi
    • Tujuan & Fungsi
    • Struktur Organisasi
    • Pimpinan Organisasi
    • Program Kerja BPMPP
  • Kegiatan
  • KERJASAMA
  • LAYANAN & INFORMASI
    • APLIKASI
      • SILIMA UMA
      • Perpustakaan UMA
      • Academic Online Campus (AOC)
      • Repository UMA
      • Tracer Study (Alumni)
      • Jurnal
      • E-Learning UMA
      • Direktori Mahasiswa
    • Arsip Digital
      • Buku Pedoman Universitas Medan Area
      • Kalender Akademik
      • ArtikelKumpulan Artikel-artikel Seputar Pendidikan dan Dunia Kerja
    • Kurikulum
      • Kurikulum Teknik
      • Kurikulum Pertanian
      • Kurikulum Ekonomi dan Bisnis
      • Kurikulum Hukum
      • Kurikulum Isipol
      • Kurikulum Psikologi
      • Kurikulum Saintek
      • Kurikulum Agama Islam
    • Persyaratan
      • Perubahan Data Mahasiswa di ForlapDikti
      • Syarat Penerbitan Daftar Prestasi Akademik Sementara
      • Syarat Pengambilan Ijazah Dan Transkip Nilai
      • Syarat Pengganti Ijazah dan Transkrip Hilang & Rusak
      • Syarat Penerbitan Translate Ijazah & Transkrip Bahasa Inggris
      • Syarat Penerbitan Prestasi Akademik Pindah Keluar
      • Syarat Berkas Konversi
      • Syarat Usulan SK Seminar dan Ujian Meja Hijau/Skripsi
  • Help Desk BPMPP
  • id
    • en
    • id
Biro Perencanaan Mutu Pendidikan dan Pembelajaran Terbaik di Sumatera Utara
    • BERANDA
    • TENTANG
      • Profil BPMPP
      • Visi dan Misi
      • Tujuan & Fungsi
      • Struktur Organisasi
      • Pimpinan Organisasi
      • Program Kerja BPMPP
    • Kegiatan
    • KERJASAMA
    • LAYANAN & INFORMASI
      • APLIKASI
        • SILIMA UMA
        • Perpustakaan UMA
        • Academic Online Campus (AOC)
        • Repository UMA
        • Tracer Study (Alumni)
        • Jurnal
        • E-Learning UMA
        • Direktori Mahasiswa
      • Arsip Digital
        • Buku Pedoman Universitas Medan Area
        • Kalender Akademik
        • ArtikelKumpulan Artikel-artikel Seputar Pendidikan dan Dunia Kerja
      • Kurikulum
        • Kurikulum Teknik
        • Kurikulum Pertanian
        • Kurikulum Ekonomi dan Bisnis
        • Kurikulum Hukum
        • Kurikulum Isipol
        • Kurikulum Psikologi
        • Kurikulum Saintek
        • Kurikulum Agama Islam
      • Persyaratan
        • Perubahan Data Mahasiswa di ForlapDikti
        • Syarat Penerbitan Daftar Prestasi Akademik Sementara
        • Syarat Pengambilan Ijazah Dan Transkip Nilai
        • Syarat Pengganti Ijazah dan Transkrip Hilang & Rusak
        • Syarat Penerbitan Translate Ijazah & Transkrip Bahasa Inggris
        • Syarat Penerbitan Prestasi Akademik Pindah Keluar
        • Syarat Berkas Konversi
        • Syarat Usulan SK Seminar dan Ujian Meja Hijau/Skripsi
    • Help Desk BPMPP
    • id
      • en
      • id

    Artikel

    • Home
    • Blog
    • Artikel
    • Mentoring Pengertian, Fungsi, Unsur, Jenis serta Tahapan kegiatan

    Mentoring Pengertian, Fungsi, Unsur, Jenis serta Tahapan kegiatan

    • Posted by BPMPP UMA
    • Categories Artikel
    • Date 5 Agustus 2022

    Mentoring Pengertian, Fungsi, Unsur, Jenis serta Tahapan kegiatan

    Apa itu Mentoring?

    Mentoring adalah sebuah proses pembelajaran dalam bentuk hubungan saling mendukung serta supervisi, diantara dua orang atau lebih dimana seseorang dianggap mempunyai kemahiran dan kemampuan lebih asal yg lain yg diklaim mentor sebagai model, pengajar, sponsor, konsultan dan pendorong kepada peserta mentoring yang dianggap mantee pada rangka mentransfer pengetahuan dan pemikiran supaya kompetensi mantee sebagai lebih berkembang.

    Istilah mentoring dari berasal bahasa Inggris, yg berarti pembimbingan. Sedangkan istilah bimbingan dalam Kamus akbar Bahasa Indonesia (KBBI) berarti petunjuk (penerangan) cara mengerjakan sesuatu, tuntunan, pimpinan. Mentoring mempunyai kata dasar mentor, pada KBBI memiliki arti berperan menjadi adviser, role model, consellor tutor dan atau pengajar (Badudu dan Zein, 1994).

    Mentoring adalah sebuah proses hubungan antara seorang yg lebih tua yang berperan sebagai mentor menggunakan orang yang lebih muda yang berperan sebagai mentee yang tidak memiliki korelasi darah dimana didalamnya ada proses training serta bimbingan serta memiliki hubungan emosional yg bertenaga yg dilandasi atas dasar agama, saling menghargai, serta mengasihi dan mentor memberikan dukungan, dorongan, bimbingan serta semangat yg bertujuan untuk membentuk pertumbuhan, perkembangan, kompetensi dan karakter mentee ke arah yg positif.

    Mentoring merupakan proses umpan pulang yang terus menerus serta bergerak maju antara dua individu buat membangun korelasi antara individu yang memiliki pengetahuan, keterampilan, berita dan menggunakan penekanan pada pengembangan profesional serta langsung. Mentoring artinya sarana yg di dalamnya ada kegiatan pembelajaran. Mentoring bertujuan memberikan dukungan pada individu sehingga mampu mengatasi problem yg dihadapi dengan cara menguatkan serta berbagi prosedur baru yg lebih baik buat mempertahankan kontrol diri serta mengembalikan ekuilibrium yg adaptif, sebagai akibatnya mampu mencari tingkat kemandirian yg lebih tinggi serta bisa merogoh keputusan secara otonom (Romansah, 2017).

    Berikut definisi serta pengertian mentoring dari beberapa asal buku:
    berdasarkan Kasper (2002), mentoring adalah hal spesifik berkaitan dengan supervisi, korelasi yang saling mendukung atau partnership di antara dua orang yg berdasarkan ada agama dan saling menghargai.

    Menurut DuBois serta Karche (2005), mentoring merupakan bentuk hubungan yg dilandasi rasa kepercayaan yang terstruktur yang melibatkan remaja dimana proses ini memperlihatkan bimbingan, dukungan serta menyampaikan semangat yang bertujuan berbagi kompetensi dan karakter mentee.
    menurut Anderson dan Shannon (1998), mentoring artinya sebuah proses alami dimana seseorang yg lebih poly mempunyai kemampuan dan pengalaman melayani menjadi peran contoh, guru, sponsor, pendorong,konsultan dan teman pada seseorang yang memiliki kemampuan dan pengalaman masih sedikit.

    Berdasarkan Kurniawati (2015), mentoring merupakan proses pembelajaran, dimana mentor mampu membentuk mentee (peserta mentoring) yang tadinya tergantung menjadi berdikari. Mentoring adalah donasi secara tersembunyi (offline help) dari mentor ke mentee buat transfer pengetahuan, pemikiran dalam kerja secara signifikan.

    Berdasarkan Hasan serta Chien (2003), mentoring ialah proses yang menggunakan berbagai aspek termasuk kemahiran sang orang yg berpengalaman melalui bimbingan, pendidikan dan latihan pada remaja bagi tujuan pembelajaran.

     

    Fungsi Mentoring

    Fungsi aktivitas mentoring ialah sebagai berikut:
    a. Fungsi remedial atau rehabilitatif
    Secara historis mentoring atau bimbingan lebih memberikan fokus di fungsi remedial karena sangat dipengaruhi sang psikologi klinik serta psikis. Peranan remedial serius pada problem; 1) penyesuaian diri, dua) menyembuhkan dilema psikologis yang dihadapi, serta tiga) mengembalikan kesehatan mental dan mengatasi gangguan emosional.

    b. Fungsi edukatif atau pengembangan
    Fungsi ini serius pada persoalan: 1) membantu menaikkan ketrampilan-ketrampilan dalam hayati, dua) mengidentifikasi dan memecahkan masalah-persoalan hayati, 3) membantu menaikkan kemampuan menghadapi transisi dalam kehidupan, 4) buat keperluan jangka pendek, konseling membantu individu-individu mengungkapkan nilai-nilai, menjadi lebih tegas, mengendalikan kecemasan, menaikkan keterampilan, komunikasi antar langsung, menetapkan arah hayati, menghadapi kesepian serta semacamnya.

    c. Fungsi preventif atau pencegahan
    Fungsi ini membantu individu agar bisa berupaya aktif buat melakukan pencegahan sebelum mengalami problem-persoalan kejiwaan karena kurangnya perhatian. Upaya preventif mencakup pengembangan seni manajemen-taktik dan program-program yang dapat dipergunakan buat mencoba mengantisipasi serta mengelakkan resiko-resiko hayati yang tidak perlu terjadi.

    Unsur-unsur Mentoring

    Pelaksanaan mentoring terdiri dari 2 pelaku utama yaitu mentor serta mentee. Mentor ialah penasehat primer pada grup mentoring sedangkan mentee adalah peserta mentoring. Adapun penerangan mentor serta mantee ialah menjadi berikut (DuBois dan Karche, 2005):

    a. Mentor
    Mentor artinya seseorang yang bijak serta seseorang konselor atau pengajar yg dapat dianggap. Mentor adalah seorang dewasa, yg lebih berpengalaman yang mengetahui lebih jauh perkembangan karakter serta kompetensi remaja menggunakan membimbing remaja untuk bisa menguasai talenta dan tugas dimana mentor telah menguasainya terlebih dahulu. Mentoring dapat dicapai melalui demonstrasi, instruksi, tantangan, serta dorongan secara sedikit demi sedikit dalam jangka saat eksklusif.

    Seseorang mentor tidak hanya berperan menjadi seorang pembimbing saja tetapi beliau mempunyai multi fungsi yaitu selain menjadi seorang guru (teacher) bagi mentee-nya, pula seorang pendukung (sponsor), pendorong (encourage), konselor (counselor), serta teman (befriend). buat itu seorang mentor harus mempunyai kriteria eksklusif guna mencapai tujuan berasal aplikasi mentoring.

    b. Mentee
    Mentoree atau mentee merupakan sebutan buat seseorang yg mengikuti aktivitas mentoring. Suksesnya pelaksanaan mentoring tidak hanya bergantung di karakteristik mentor saja, namun pula karakteristik mentee. Adapun karakteristik yg seharusnya dimiliki oleh seseorang mentee adalah memiliki cita-cita buat belajar, mempunyai impian buat bekerja sebagai tim, tabah, bisa mengambil resiko serta bersikap positif.

     

    Aspek-aspek Mentoring

    Seorang mentor bertujuan untuk menolong, memberi pengalaman yg positif, mempunyai reputasi yang baik buat membuatkan orang lain, saat serta energi, serta memberi pengetahuan yang up-to-date. Berikut artinya aspek-aspek mentoring yang menghasilkan mentoring menjadi program yg solid dan baik:
    Proses belajar yg terprogram. Tugas mentor adalah buat mempertinggi proses belajar yang disengaja (intentional learning), termasuk membentuk kapasitas melalui metode seperti instruksi, coaching, menyampaikan pengalaman, modelling serta memberi saran.

    Kegagalan serta kesuksesan merupakan pengajar yang tangguh. Mentor sebagai pemimpin dari suatu proses belajar, tentu perlu buat membagi cerita bagaimana cara aku melakukannya sebagai akibatnya berhasil. Mereka jua perlu buat membagi pengalaman mereka perihal kegagalan. kedua pengalaman ini adalah pelajaran yg bertenaga yang menyampaikan kesempatan yg berharga buat menganalisa empiris individu dan organisasi.

    Pemimpin perlu menceritakan pengalaman mereka. Pengalaman pribadi juga contoh perkara harus diceritakan karena memberi pesan tersirat yg bernilai dan sering kali tidak terlupakan. Mentor yang bisa bicara wacana diri mereka sendiri serta wacana pengalaman mereka akan membuat suatu rapot yang membuahkan mereka learning leaders.
    Proses pengembangan akan matang sejalan menggunakan saat. Mentoring Jika berhasil akan sebagai proses belajar yang berkelanjutan. yang akan menjadi pengalaman, observasi, pelajaran serta analisa yg berlangsung terus menerus.
    Mentoring artinya sebuah kerjasama. Mentoring yg sukses berarti membagi tanggung jawab buat belajar, tanpa menghitung fasilitas, materi, waktu serta semua variabel yang terdapat. Mentoring yg sukses dimulai dengan memilih kontrak buat belajar, dimana mentor. Mentee dan manajer lini yg terkait ikut terlibat.

     

    Jenis-jenis Mentoring

    Dari Martoredjo (2015), ada beberapa contoh atau jenis-jenis mentoring, yaitu:
    a. Mentoring jeda Jauh
    menggunakan teknologi menjadi media seperti internet, email, dan sebagainya. Hal ini akan sangat menarik sebab dapat menjangkau kawasan-tempat yang sulit dan praktis asal segi saat. Meskipun begitu, model ini membutuhkan prasarana yang cukup memadai dan keterampilan khusus dalam memakai media teknologi. Selain itu, model ini kurang bersifat spontan serta hubungan interpersonal yg dibangun kurang efektif.

    b. Mentoring Lintas Budaya
    model ini secara luas dimaksudkan sebagai kemitraan yang melibatkan perbedaan gender, usia, ras/etnik, ataupun kebangsaan. Mentoring lintas budaya terasa makin diharapkan mengingat lingkungan kerja makin beragam pada hal gender, usia, etnik atau kebangsaan. Setiap orang harus dapat bekerja menggunakan lingkungan yang tidak sama dengannya. Menyiapkan pasangan pada korelasi lintas budaya yg berhasil sebagai tantangan bagi aplikasi mentoring yg baik.

    c. Mentoring grup
    pada situasi suatu organisasi mempunyai lebih poly mentee daripada mentor atau terdapat ketertarikan mengawali proses mentoring pada skala yang lebih besar terdapat dua pendekatan mentoring grup dalam mencapai tujuan pembelajaran para anggota, yaitu action-learning dan komunitas praktik. dalam action-learning, dibuat grup yang melakukan pembelajaran secara beserta pada mengatasi kesulitan serta mencari pemecahan dilema menggunakan cara bertemu beserta buat membahas kesulitan-kesulitan yg dialami, bereksperimen, serta berefleksi. kegiatan ini dilengkapi fasilitator yang kompeten buat membantu memecahkan problem. ad interim itu komunitas praktik dimaksudkan sebagai sekelompok orang yg ingin menyelidiki sesuatu berkolaborasi dengan suatu grup baik secara real maupun impian. Orang-orang ini memiliki tujuan atau minat yg sama serta belajar satu sama lain dengan berbagi pengalaman serta gosip.

    d. Mentoring Sesama
    Mentoring sesama ialah posisi atau kedudukan mentor dan mentee berada di level yang sama atau sekitar sama. Kesulitan menerima mentor yang lebih berpengalaman, hambatan ketika, demografi, serta banyaknya turnover membuahkan mentoring sesama dibutuhkan sebagai cara lain . Mentoring sesama ini terjadi ketika individu pada taraf tanggung jawab yang sama dengan kemitraannya ingin menaikkan efektivitas satu sama lainnya. Meskipun efektif pada jangka pendek, mentoring sesama ini kurang efektif pada jangka panjang. Mentoring sesama ini bisa berbalik menjadi konflik jika organisasi berubah sebagai makin berkembang.

    e. Mentoring Organisasi
    dalam mentoring organisasi terjadi korelasi antara bisnis ke bisnis, misalnya pada perkara lingkungan. Mentoring lingkungan sebagai pendekatan buat pengalihan pengetahuan manajemen lingkungan. Mentoring lingkungan mempunyai fokus pada penanaman kinerja lingkungan yang makin baik melalui interaksi antara sesama pelaku bisnis. Aneka contoh mentoring ini telah berkembang menjadi respons terhadap beragam kebutuhan yg muncul dalam organisasi.

    Tahapan dan Langkah-langkah Mentoring

    Kegiatan mentoring terdiri berasal empat tahapan, yaitu termin persiapan (preparing), perundingan (negotiating), kemungkinan (enabling) serta penutupan (closure). Adapun penerangan ke empat tahapan mentoring tersebut ialah menjadi berikut:
    tahap persiapan (preparing). termin persiapan pada proses mentoring adalah termin yg bersifat kritis buat membangun dan mensukseskan kegiatan mentoring. Fase ini meliputi situasi awal kerja buat mencapai korelasi baik antara mentor dan mentee serta focus di persiapan mentor buat kiprah barunya serta persiapan memulai hubungan menggunakan mentee.
    termin perundingan (negotiating). dalam termin ini terjadi obrolan antara mentor serta mentee untuk memilih waktu pelaksanaan mentoring.

    Termin kemungkinan (enabling). Selama tahap ini mentor harus mengatur korelasi ini serta belajar aktif mendukung, memelihara semangat dalam proses pembelajaran menggunakan monitoring dan proses evaluasi, dan mendorong dilanjutkannya perkembangan dan berkiprah dengan menggambarkan membantu memelihara dan menilai kemajuan terhadap tujuan pembelajaran.

    Epilog (coming to closure). penutup artinya bagian yg tidak bisa dihindarkan pada setiap korelasi mentoring karena mentoring merupakan sebuah tujuan yang berorientasi pada proses, yang mana didorong oleh tentunya pencapaian kompetensi yg profesional.

    • Share:
    author avatar
    BPMPP UMA

    Previous post

    Tips dan Trik Jadi Mahasiswa Baru Biar Kuliah Lancar
    5 Agustus 2022

    Next post

    Perbedaan Yukata dan kimono Pakaian Tradisional Jepang
    5 Agustus 2022

    You may also like

    Kenapa Kita Sulit Berkata “Tidak”? Belajar Menetapkan Batasan
    30 Juni, 2026

    Pernahkah Anda mengatakan “iya” padahal sebenarnya ingin menolak? Mungkin Anda pernah menerima pekerjaan tambahan saat sudah kelelahan, membantu orang lain meskipun sedang sibuk, atau menyetujui sesuatu hanya karena merasa tidak enak untuk menolak. Jika iya, Anda tidak sendirian. Banyak orang …

    Doomscrolling: Kebiasaan Kecil yang Diam-Diam Merusak Pikiran
    29 Juni, 2026

    Pernahkah Anda membuka media sosial atau portal berita hanya untuk beberapa menit, tetapi tanpa sadar berakhir scrolling selama berjam-jam? Awalnya mungkin hanya ingin melihat update terbaru. Namun satu informasi membawa ke informasi lain, lalu terus berlanjut tanpa henti. Jika kebiasaan …

    Mental Health Check: Kapan Harus Istirahat dan Kapan Harus Cari Bantuan?
    27 Juni, 2026

    Dalam kehidupan yang serba cepat, banyak orang terbiasa mengabaikan kondisi mentalnya sendiri. Saat merasa lelah, stres, atau tertekan, respons yang sering muncul adalah: “Nanti juga membaik sendiri.” Memang, ada kalanya kita hanya membutuhkan waktu untuk beristirahat. Namun ada juga kondisi ketika …

    Instagram

    Berita Lainnya

    Informasi Jadwal Ujian Akhir Semester (UAS) Genap TA. 2025/2026
    23Jun2026
    Informasi Gladi Bersih Wisuda Periode I Tahun 2026
    22Jun2026
    Informasi Pelaksanaan Wisuda Sarjana, Magister dan Doktor Periode I Tahun 2026
    05Jun2026
    Hari Raya Idul Adha 1447 H
    26Mei2026

    Lokasi

    Helpdesk

    [email protected]

    Kampus I

    Jalan Kolam Nomor 1 Medan Estate / Jalan Gedung PBSI, Medan 20223

    (061) 7360168. CALL CENTER : 0811-6013-888
    [email protected]

    Kampus II

    Jalan Setiabudi No. 79 B / Jalan Sei Serayu No. 70 A, Medan 20122

    (061) 42402994 HP : 0811 607 259
    [email protected]

    Copyright © 2026 PDAI - Universitas Medan Area